员工考勤分析 竭诚为您提供优质文档/双击可除员工考勤分析篇一：员工考勤系统--可行性研究报告员工考勤系统可行性研究报告目录1引言.........下面是小编为大家整理的员工考勤分析 ,供大家参考。
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员工考勤分析
篇一：员工考勤系统--可行性研究报告
员工考勤系统
可行性研究报告
目录
1引言............................................................................................................................11.1编写目的..............................................................................................................11.2背景.....................................................................................................................11.3定义.....................................................................................................................12可行性研究的前提....................................................................................................22.1要求..................................................................................................................
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...22.2目标......................................................................................................................22.3条件、假定和限制.............................................................................................32.4进行可行性研究的方法.....................................................................................33对现有系统的分析....................................................................................................33.1处理流程和数据流程.........................................................................................43.2工作负荷.............................................................................................................43.3费用开支.............................................................................................................43.4人员.....................................................................................................................53.5设备.....................................................................................................................5竭诚为您提供优质文档/双击可除
3.6局限性.................................................................................................................54所建议的系统............................................................................................................55可选择的其他系统方案............................................................................................65.1可选择的系统方案.............................................................................................66社会因素方面的可行性............................................................................................66.1法律方面的可行性.............................................................................................66.2使用方面的可行性.............................................................................................67结论............................................................................................................................7可行性研究报告
1引言
1.1编写目的员工考勤系统是一个高度自适应的、基于web的、适用于任何地点的企业考勤系统，是企业竞争优势的巨大支柱。在今天，竭诚为您提供优质文档/双击可除
建设一个全方位的考勤系统关系到一个企业在日常工作中的效率问题。商业环境中日趋紧密的联系要求企业必须有效提高员工在日常通勤事务中的效率。这是企业在面对全球化运营挑战时所必备的能力。
企业员工考勤系统使得用户日常工作中的书面签到等落后繁复的通勤工作变得十
分简便，这极大地实现了组织内部的运作协同，提高了流程效率。
此报告的读者为工程师和组员，以便对项目的功能和开发工作有个大致的了解。
1.2背景随着多媒体技术和网络通信技术的发展，基于web的员工考勤系统作为一种全新的通勤手段，越来越受到企业的关注。员工考勤系统是指记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间，用以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本的系统。
它可以由此降低项目人工成本，提高员工工作效率，有着传统教学模式所无可比拟的优点，它创造了一种全新的通勤模式，打破了传统企业通勤模式在时间、空间上的限制，采用了先进的管理方法，大大提高了通勤效率，使对企业员工的管理上了一个新台阶。
1.3定义
JSP：后台代码的编写；
HTmL:静态页面的展现；
mySQL:该员工考勤系统所使用的数据库管理系统；
UmL:该系统的UmL图采用StarUmL制作。
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1.4参考资料
①可行性分析文档；
②需求分析文档；
③软件概要设计说明书标准；
2可行性研究的前提
2.1要求
该系统主要供企业的普通员工、部门主管和管理员来使用，功能如下：
普通员工在登陆这个系统后：有个人管理功能模块。
部门主管在登陆这个系统后：有个人管理、当前部门员工管理两大功能模块。
管理员在登陆这个系统后：有个人管理、部门管理、员工管理三大功能模块。
2.2目标
本系统将为企业提供一个简单便捷的员工考勤管理平台。
普通员工在登陆这个系统后：有个人管理功能模块。
个人管理：①个人考勤签到；
②个人考勤签退；
③查看自己的考勤情况。
部门主管在登陆这个系统后：有个人管理、当前部门员工管理两大功能模块。
个人管理：①个人考勤签到；
②个人考勤签退；
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③查看自己的考勤情况。
当前部门员工管理：①查看当前部门员工的考勤情况。
管理员在登陆这个系统后：有个人管理、部门管理、员工管理三大功能模块。
个人管理：①个人考勤签到；
②个人考勤签退；
③查看自己的考勤情况。
部门管理：①根据部门查看员工的考勤情况。
员工管理：①分配员工考勤系统的账户；
②对企业员工账户进行增删改；
③查看企业员工的考勤情况。
2.3条件、假定和限制
本系统基于网络和庞大的数据库开发的，所以对网络的安全性和对数据库的稳定性有很高的要求。
2.4进行可行性研究的方法
从以下几个方面对该信息交流系统能否实现进行可行性分析：1．技术可行性；
2．经济可行性；
3．操作可行性；
4．实施可行性。
篇二：公司考勤制度分析
公司考勤管理制度分析
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一公司考勤管理制度简介
公司考勤管理制度的实施是为了规范考勤管理制度，严肃工作纪律，保持正常的工作秩序，提高工作效率而实施的具体措施。目前公司(:员工考勤分析)考勤管理主要由以下几方面构成：
1.员工考勤实行打卡制，实行每周五天工作制。员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
2.工作时间为上午8：30——17：00，中午11：30—12：30为午休时间。
3.人行部月底根据指纹打卡记录统计加班、调休、出差、外勤、病假、事假、培训共6个项目。
4.加班时间统计主要以主管签字确认的表单以及打卡记录为准，加班时数可以用调休或加班津贴冲抵。
5.员工请假必须经过部门主管同意，3天以上须上报总经理批准，公司的请假分七种：年假、事假、病假、婚假、产假、丧假及调休假。每月员工享受一天带薪病假，超过规定的病假按50%计薪、事假会扣除相应的日工资。
6.具体的请假制度以及其他详细的规定可以参照员工手册，这里不做介绍。二公司考勤管理制度现状问题分析
第一节简要罗列了目前考勤统计的相关要素，美悦自从根据总部的要求统一实施指纹考勤统计方式以来，取得了一定的效果，比起原有的考勤统计方式，更加科学化、规范化。可操作性也更强。但是经过几
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个月的试运行，我们还是看到了考勤管理中还存在这许多问题的。
1.上班考勤统计——按照公司规定8：30为正式上班时间，但是部分乘坐班车的员工因为班车时间的不确定性，经常会有一定的变动幅度，这样人行部没有一个统一的衡量标准。
2.上班时间公司员工的监督管理问题——如有些员工在上班时间离开办公室，不经部门主管同意私自离开公司，考勤记录卡上面无法记录该类行为。
3.外勤根据公司要求是需要在前台填写外勤信息登记表但，但是目前该项制度形同虚设，很多员工基本没有意识去主动填写。
4.加班制度的执行，目前的加班申请流程主要是上级主管签字同意人行部做备案即可，根据指纹统计算出加班时间（5：30开始算加班，加班提供晚饭）。但是我们这几个月的信息统计下来，往往有些人加班没有提前申请，实际加班时间也与加班申请单上相差一定的时数，如何保证加班的效果没有一套规范的体系。另外加班班车安排问题，现在公司
已经有3个司机，但是却还无法提供加班用车需求，桂敏，李明，夏正明车辆调度安排问题如何解决？
5.调休主要是为了方便员工安排私下的与工作无关的活动而制定的一套制度，目前调休假
期的来源主要是加班、年假时数的累计。调休不扣除对应的工资。但是目前在执行这一制度时，部门员工调休未提前获得主管的同意，事后补开调休单的情况比较多，调休过多也可能会影响一定的工作进
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度。
6.病假按照公司相关规定必须开具医院就医证明，基本不存在疑问。当月超过1天的病假
按50%计算薪酬。
7.事假管理主要存在部门员工也未按照公司相关规定提前填写申请单，事后补齐的情况比
较多，也有甚至月底人行部汇总信息的时候也没有查到备案信息。
8.出差与培训事项，很多员工主要是培训相关制度流程不熟悉，没有按照公司规定填写培
训申请单、出差申请单、培训录音笔申领等。另外当结束出差或者培训时候也未按照公司规定提交培训资料，出差工作总结等相关表单，导致人行部无法统一管理。
9.此外部门个人员工的考勤管理问题，财务、出纳因为每周来公司报道两天，考勤统计相
关信息如何真实的汇总到人行部？3位司机的用车管理，在外勤期间加班时间统计如何真实有效？
公司考勤管理问题解决方案(供参考)第二节罗列了一些目前考勤制度中存在的一些问题，考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。我想有必要采取一些措施规范我们的考勤系统。
1.人行部应该制定一套完整规范的考勤制度体系，公开相关考勤规
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定，并对员工开展培训，让员工知道公司的最新规定，并监督落实好每一项细节。公司的考勤管理由人行部负责统一管理，各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
2.通过建立现代化的网络办公系统，逐步淘汰现有的人工统计考勤机制，实现考勤管理的网络化、电子化，更加注重效率与流程管理。加班，请假记录、调休等通过网络系统来实施，有利于更加高效、透明的管理.3.在目前的情况下，考勤汇总信息能否将按月统计改为按每周统计，并交各部门主管签字
确认无误后在部门内公开考勤记录。（确保考勤信息的公开性与准确性，同时按周统计
人行部也能更好的掌握员工的出勤状态）
4.因为班车行程比较远，最好规定在8:30到达公司，可以让司机跟需要接送的员工强调
每个站点接送的时间节点，原则上延误就5分钟就不在停留。另外可以强调如果班车因为交通拥堵等延误时间在30分钟以上的，司机电话通知员工换乘其他交通方式上班！
5.加班管理方面，能否强化落实责任到部门主管，加班时数超过3个小时的部门主管应要
求员工详细列明加班的工作内容并经过领导签字同意后方可加班，部门主管主管应对员工加班的工作任务进行核实，如果发现工作完成进
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度与加班时间有较大出入，应及时与员工总结相关问题，并报人行部备案。
6.调休、外勤、出差、培训方面都应该填写相应的表单，交人行部备案，如果经过全员培
训后仍然不执行公司的相关规定，可以在当月的绩效考核中扣除相应的分数，作为警告。
7.财务的考勤能否根据其上班的规律性，比如来美悦的两天规定必须也要按照公司规定准
时上下班（登记指纹考勤），在其他地方的时候考勤记录可以落实到部门负责人，比如陈同林考勤由李萍监管负责，李萍考勤由所在公司人力资源部负责记录。总体原则做到责任落实到个人，切实落实好公司的考勤管理制度。
8.司机的外出车辆管理，安排以及外勤时间统计也可沿用领导负责制的方式，主要由他们
的上级领导直接监督，确保相关信息的真实准备！
以上是我写的一些关于考勤管理方面的初步想法，有的还不是很成熟深入，还请领导指导。小黄
篇三：员工考勤数据库设计报告
企业员工考勤管理子系统
一．需求分析
1.系统背景分析
现在不论哪个企业，都要进行考勤，一些企业在考勤管理方面用了大
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量的人力和财力，不说准确度和可信度如何，其效率很低，而且容易出错，不利于管理。所以人工考勤已经很难再满足企业规范化管理的要求，随着数据库技术的发展和企业信息化建设的进行，使用计算机管理考勤成为一种主流趋势，它不仅为企业减少了人力财力的付出，而且也大大减轻了考勤工作人员的工作量。
本文系统的阐述了企业考勤管理设计开发的全过程。包括系统需求调查分析，概念结构设计，逻辑结构设计等部分。
2．数据流程图：
3．数据字典：
（2）数据结构描述
（4）数据存储
二．概念结构设计
经过调查、信息流程分析、数据收集，并结合需求分析，明确了该子系统的功能：
a．给员工编号，登记其基本信息。B．给各部门编号、命名，确定其职责范围，并任命部门经理。c．对员工的考勤数据进行登记，并进行月度考勤统计。d．对员工的月度考勤统计的结果来核算员工工资。
实体和属性的联系
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