2024年度党组织领办合作社调研报告(范文推荐)

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2024年度党组织领办合作社调研报告(范文推荐)

党组织领办合作社调研报告

一、引言

近年来,我国农村发展取得了巨大进步,特别是在国家实施乡村振兴战略的大背景下,农村地区焕发出了新的生机和活力。其中,党组织领办合作社在推动农村经济发展,提高农民收入,实现乡村治理体系优化等方面发挥了重要作用。本调研报告旨在探讨XX乡党组织领办合作社的发展现状、运行模式、取得的成效、存在的问题,并提出相应的对策建议。

二、正文

(一)发展现状

自乡村振兴战略实施以来,XX乡各党组织积极响应,结合热区资源优势,立足市场需求,以增加农民收入为目的,以补齐产业短板为主攻方向,因地制宜、因村施策,通过党组织领办合作社,大力发展订单农业,引导农民走组织化、规模化、标准化之路,群众增收致富渠道不断拓宽。目前,XX乡已注册成立的党组织领办合作社数量为13个,其中12个合作社为村级党组织领办,1个为乡级领办,主要类型是农业专业合作社,社员总数达到4193人。

(二)运行模式

XX乡党组织领办合作社采用的是“党组织+合作社+公司+农户”运行模式。乡级成立慧泯农业发展有限公司,重点负责订单对接和技术服务,与2家外地果蔬企业签订合作协议,稳定产品供应链,有效解决产品销售问题,根据不同产品提供相应保底价,确保群众利益。村级成立12个专业合作社,重点负责组织社员发展产业。在合作方式上,采取公司与合作社,合作社与群众层层签订收购合同的形式,在“双绑”机制的基础上,进一步完善利益分配,实现一个产业群众有增收、村级集体经济得到壮大、公司有创收三份收益。在这种模式下,党组织发挥领导作用,负责合作社的方向和政策指导;
合作社负责具体的运营和管理;
农户则通过参与合作社的生产和销售,获得更多的收益。这种模式实现了农村资源、D建优势和农民增收的有机结合。

(三)取得的成效

XX乡各党组织围绕“变气候优势为发展优势”思路,聚焦“一村一品”,因地制宜调整完善产业发展模式,大力发展订单农业。一是“党组织+公司+合作社+农户”发展模式。成立摆达社区乡级示范合作社,积极探索“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的发展模式,77户农户以土地经营权入股270亩,12户现金入股140股9.8万元。目前,种植蜜本南瓜270亩并已采摘,预计实现销售收入50余万元。9月下旬,规划种植圆茄200余亩,计划12月中旬上市,预计实现销售收入480万元,实现了一个产业群众有增收、村集体经济有增长、公司有收入。二是“党组织+合作社集群+加工厂+公司+农户”发展模式。建设XXX加工厂,坚持“抱团发展”思路,依托XX等7个村(社区)党总支领办成立的合作社,分别组织按照每斤比市场价高2元的标准面向农户统一收购鲜腿,每收购一只鲜腿可为村集体经济创收60元,由加工厂统一加工后,由县外火腿销售企业统一销售。目前,火腿厂共腌制晾晒火腿1053个,2023年预计销售额可达100万元以上,实现村集体经济增收30万元以上。三是“加工厂+公司+合作社+农户”发展模式。建立XX核桃油加工厂,由龙陵县XX金戈土特产品加工厂负责对农户种植的核桃进行统一收购、统一加工,乡级慧泯农业公司负责销售,XX农业发展专业合作社以生产经营权入股的形式,每年享受5%的盈利分红,实现生产效益最优化分配。四是“公司+合作社+农户”发展模式。由乡级慧泯农业发展有限公司组织订单,村级合作社发动社员种植,公司与农资企业达成长期固定合作关系,保障农资价格平稳,合作社发动群众自发种植并统一收购的模式,大力发展西葫芦、贝贝瓜、百香果等“短平快”产业,着力扩大订单农业规模,扭转“单打独斗”和优质农产品滞销窘境,稳定农户收益,实现散户“抱团发展”。2022年下半年以来,累计种植反季节人参果212亩,西葫芦150余亩、贝贝瓜120亩、百香果180亩,不断拓宽群众增收致富渠道。

(四)存在的问题

1.资金来源单一:目前村党组织领办合作社的资金来源主要依靠社员自筹,缺乏多元化的融资渠道,制约了合作社的发展规模和速度。

2.技术支撑不足。合作社社员技能和知识水平有限,缺乏现代农业技术和经营管理经验。这导致在生产过程中可能出现病虫害防治、种植技术等问题,影响合作社的长期发展。

3.市场开拓能力不足。目前合作社的产品销售主要依靠本地市场和有限的销售渠道,这限制了产品的市场占有率和经济效益。如何拓宽销售渠道,提高产品在市场中的竞争力,是合作社需要解决的一个重要问题。

4.管理水平有待提高:部分合作社的管理水平相对较低,缺乏科学的管理制度和规范化的管理流程,导致生产效率不高、资源浪费等问题。

(五)对策建议

1.加大资金支持。政府应加大对党组织领办合作社的支持力度,可以通过设立专项发展基金、政策性贷款等方式,为合作社提供更多的资金支持。同时,鼓励社会资本进入农业领域,为合作社的发展提供多元化的资金来源。

2.加强技术培训。政府应引导高校、科研机构等加强对合作社的技术支持,提供农业技术咨询和培训服务,帮助社员提高技能水平。同时,鼓励合作社与大型农业企业进行合作,通过技术转移和经验交流,提升合作社的现代化水平。

3.拓展销售渠道。鼓励合作社通过网络平台、农产品批发市场等多元化渠道进行销售,提高产品的市场知名度和占有率。同时,可以发展农产品深加工产业,提高产品的附加值和市场竞争力。

4.建立健全合作社运营机制。引导合作社建立健全财务管理、生产管理、分配机制等各项运营管理规章制度,规范合作社社员行为,保障合作社的合法权益。

5.推动品牌建设。鼓励合作社注册商标、创建特色品牌,提高产品的辨识度和知名度。同时,通过质量认证和诚信体系建设,提高合作社的信誉度和公信力。

6.拓展合作领域和范围。在稳定和发展特色种植产业的基础上,鼓励合作社拓展其他领域的合作,如生态旅游、文化传承等,推动一二三产业融合发展,增加农民的收入来源。

三、结论

党组织领办合作社是推动乡村振兴战略实施的重要手段,对于促进农村经济发展、提高农民收入、实现乡村治理体系优化具有积极意义。然而,当前合作社还存在资金缺乏、技术支撑不足和销售渠道有限等问题。为了解决这些问题,我们建议政府加大对合作社的支持力度,加强技术培训,拓展销售渠道等措施。同时,合作社自身也需要不断提高管理水平和创新能力,增强市场竞争力和可持续发展能力。在未来的工作中,我们将继续关注党组织领办合作社的发展情况,总结经验教训,为推动乡村振兴战略的实施提供有力支持。

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