执行董事述职报告 (范文推荐)

执行董事述职报告 执行董事述职报告篇一:执行董事党委副书记工会主席年度述职报告XX年度述职报告XX年,在国资委、XX集团和XXXX公司党委的正确领导下,在各位同事的大力支持下,我下面是小编为大家整理的执行董事述职报告 ,供大家参考。

执行董事述职报告

  执行董事述职报告

  篇一:执行董事

  党委副书记

  工会主席年度述职报告

  XX年度述职报告

  XX年,在国资委、XX集团和XXXX公司党委的正确领导下,在各位同事的大力支持下,我紧紧围绕企业改革、发展大局,认真履行工作职责,比较圆满地完成了各项工作。现将一年来我分管的工作、自身建设等情况分三个方面汇报如下,请集团各位领导给予评议。

  第一方面,我作为XXXX执行董事,在XX年任职期间,根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》等法律法规及《公司章程》的规定,勤勉尽责,充分发挥了执行董事在公司规范运作等方面的监督作用,维护了公司的整体利益,维护了全体股东的合法权益。现将本人XX年度关于履行职责的情况述职如下:

  一、出席会议情况

  本年度公司共召开了四次现场董事会,本人出席了全部的董事会议。我能按时出席董事会会议,认真审议议案,并以谨慎的态度行使表决权,维护了公司的整体利益和股东的利益。XX年度,本人对提交董事会的全部议案均进行了认真审议,均投出赞成票,没有反对、弃权的情况。

  二、保护投资者合法权益方面所做的工作

  1、XX年度本人有效地履行了执行董事的职责,对于每

  次需董事会审议的各个议案,首先对所提供的议案材料和

  有关介绍进行认真的审核,在此基础上,客观、审慎地行使表决权。

  2、深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况、董事会决议执行情况、财务管理、业务发展和投资项目的进度等相关事项,查阅有关资料,与相关人员沟通,关注公司的经营、治理情况。

  3、对公司定期报告及相关事项等做出客观、公正的判断。监督和核查公司信息披露的真实、准确、及时、完整,切实保护公众股东的利益。

  4、对公司高级管理人员人事进行的管理,促进了董事会决策的科学性和客观性。

  本年度,本人认真学习执行董事履职的相关法律法规,尤其是涉及到规范公司法人治理和保护广大股东的权益等相关法规的认识和理解,不断提高自己的履职能力,为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议,切实加强了对公司和投资者合法权益的保护能力。

  同时,我作为XXXX党委副书记,XX年,在集团党委和公司党委领导下,本着求真务实的态度,积极开拓进取,认真履行职责,党委工作和个人廉洁自律情况如下:

  党委工作方面:

  一、加强理论学习及思想教育。在创先争优活动中,积

  极组织广大党员干部认真收看庆祝中国共产党成立90周年大会,组织党员干部认真学习、领会胡锦涛总书记重要讲话精神,理解讲话提出的重大理论观点,全面把握讲话提出的各项工作要求。通过学习,提高了XXXX党员干部理论水平、思想觉悟和政治觉悟,引导XXXX全体党员进一步坚定理想信念、提高党性修养,促进了党员干部坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在工作中更能把握规律性,富于创造性,为实现XXXX“十二五”发展奋斗目标做出更大贡献。

  二、进一步深入开展创先争优主题活动。围绕集团党委提出的“创先争优、从我做起”的主题要求,结合XXXX实际情况,进一步细化了“创先争优”活动的主题目标和载体,以“创先争优做表率,科学发展促和谐”为主题,并拟定了深入开展创先争优的活动方案,从充实工作载体入手,扎实推进企业的先进性建设,不断增强企业发展动力和活力。

  三、优化资源,创新载体,积极推进党务公开工作。认真对照《关于在XX集团系统党组织实行党务公开工作的实施方案》,针对不同内容和XXX全国性跨区域发展的特点,创新公开载体,采取OA办公系统、公司站、党委文件、宣传资料、公司总部会客厅、楼道的电子屏幕的“电子公开栏”、党组织会议、视频会议等不同形式进行了公开。

  个人廉洁自律方面:

  一年来,我始终认真贯彻落实市国资委和XXXX党委关

  于党风廉政建设责任制的有关规定,以廉洁从政为重点,认真履行工作职责。

  一、通过深入学习政治理论、《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则》等有关党纪政纪,切实贯彻落实了党风廉政建设责任制,进一步坚定了政治信仰,提高了工作的责任感、使命感。

  二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。坚持以自律为本,以“党员干部工作十不准”为准则,不断强化自律意识,做到了“自重、自省、自警、自励”,实现了克己奉公,廉洁从政,起到了良好的表率作用。

  纵观一年来各方面的情况,本人虽然做了一点有益的工作,取得了一些成效,但还存在着一些不足之处。为此,我将以这次述职述廉为契机,在今后的工作中,继续,不断增强廉洁奉公的意识,从严要求自己,为XXXX发展做出更大贡献。

  第三方面,我作为公司的工会主席,去年在公司领导班子和各基层工会全体职工的共同配合下,按照工会主席的职责做好本职工作,为XXXX生产经营服务以及公司的稳定发展做了一定的工作,现将这一年的情况汇报如下:

  XX年工会建设情况:

  一、加强工会自身建设,增强素质,提高水平。

  贯彻落实XX集团工会的相关要求,抓好工会组织制度

  化和规范化建设,构建长效化工作机制,夯实工会工作基础,从而不断增强工会组织的活力。

  二、积极参与公司民主管理和监督工作,保障职工权益以及主人翁地位。

  XX年,我们继续推进厂务公开等职工维权主渠道,并下大力气健全民主管理制度,依法维护职工合法的权益。我经常参与公司领导班子会议,参与重要决策,提高政务透明

  度,保证了广大职工的主人翁地位,充分发挥了工会主席的作用。

  三、加强工会财务管理。

  XX年,贯彻落实工会经费税务代收工作。加强对工会经费使用情况的审查与监督,保证了工会经费的合理使用。

  四、积极开展走访慰问和送温暖活动。

  XX年始终坚持把开展关怀职工,凝聚人心的工作作为首要任务之一,节日期间送温暖活动,赢得全体职工的广泛欢迎。在过去的一年,探望四名住院职工。给他们带去了全公司的慰问。使得XXXXX工会更加的深入人心。

  五、开展丰富的文体活动,营造和谐气氛,增强企业向心力和荣誉感。

  XXXX工会带头组织全体职工“踢毽子”,“奥林匹克公园竞走”等活动,取得圆满成功。并定期开展羽毛球赛等体育赛事,丰富了职工的业余生活,在职工队伍中赢得了广泛的好评。

  XX年工会工作中的不足

  虽然在过去的一年工会工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足。主要原因:公司结构的特殊性,有许多的外地公司工会小组。对它们的工作布置,检查,指导的力度还不够等。XX年,我将带领全公司工会成员进一步坚定克服困难的决心,为公司各项工作做出更大的贡献。

  以上是我这一年的工作情况汇报,接下来我想简单谈谈我下一步的工作思路。

  篇二:董事长述职报告

  述

  职

  报

  告

  董事长xxx

  (述职时限:XX年9月—12月)

  XX年9月,我就任xxxx银行董事长,在各级领导的指导下,认真履行职责,积极做好本职工作,较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。

  一、忠于职守,认真负责

  (一)认清形势,把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”,截至XX年三季度末,全国共组建村镇银行超过450家,九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长,我充分体会到了紧迫感和危机感,必须要调动一切积极因素,规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施,把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大,在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。

  (二)统一思想,坚定信心。就职后,在班子成员基本稳定,人员配置逐步完善的情况下,我把统一思想观念,明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议,将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上,统一到总行的发展战略和目标上,坚定发展信心,坚持宣传与服务并举,产品研发与市场营销并重的指导思想,突出村镇银行机制体制的特点,开好头、起好步。

  (三)强化措施,夯实基础。在我行的起步和开局之年,带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多

  不利因素的影响,努力继续推进各项工作,各项业务指标完成情况良好。截止XX年12月31日,我行各项存款余额为50358万元,完成计划112%;各项贷款余额7819万元,信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入万元;实现拨备前利润万元,完成指标103%。为我行XX年的快速发展打下良好的基础。

  (四)加强内控,严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求,坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度,初步构建全面风险管理

  模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作,制定了相关实施方案,全面部署了各项工作目标、措施和要求,确保增强制度的有效性和执行力,规范员工从业行为,严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险,努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力,尤其对关键岗位进行有效控制,防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件,坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内,我行未发生经济、刑事案件,无责任性事故和危害性事件,保持了和谐稳定的经营发展环境。

  (五)以人为本,提升队伍。一是各项人事工作进展顺利,为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作,将各项人事关系捋顺,做到层次分明、逻辑清晰,完成了全体员工的合同签订工作,做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的五险一金待遇水平,主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通,目前,正式员工五险一金已全

  部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设,逐步提升员工综合素质。首先,针对新员工较多的实际情况,制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划,有针对性的列出了培训时间表,先后组织十余次业务技能考试,使员工增强了学习业务的主动性和自觉性,培养了积极向上的意识,将理论学习与业务实践有机结合,切实提高员工的综合素质,其次,采

  取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用,迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后,完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位,明确了各自岗位职责,努力做到“主动经营人才”,逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。

  二、攻坚克难,精益求精

  我行成立不到一年,很多事情仍处于“摸着石头过河”阶段,在这种情况下,我带领全体员工始终坚持市场取向,遵循经济规律,迎难而上,严格管理,扎实工作,推动各项工作平稳快速发展。

  (一)以身作则,亲力亲为。身为公司董事长,我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定,并且在各项业务开展方面,基本上都是亲力亲为,直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析,教导员工正确科学开展调查,注重培养训练员工,有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查,力争做到调查客观、全面、准确,所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审,帮助和训练员工分析业务的可行性,找出风险点,拿出防范与化解风险的措施,教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中,注

  重案例的分析、讲解,与他们一起在“干”中学,在“学”中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水,自己就必须有一桶水。上任以来,我十分注重业务学习,在繁忙的业务工作中,仍然始终坚持业务学习,不断充电,通过学习,不断拓宽知识领域,改善知识结构,增强理论指导解决实际问题的能力。

  (二)穿针引线,搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作,各级领导也对我行的发展十分关注和和关心,经常对我行的业务工作进行了科学指导,同时,我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议,能较好地将宏观政策向员工传达,将“上情下传”与“下情上达”有机结合,努力做好监管部门与股东、村镇银行管理部与员工、银行与企业的纽带。

  (三)提炼内功,加强合作。一是把切实加强制度建设作为我行“提炼内功”的第一要务。借鉴总行成功经验与先进做法,特别注重开展建章建制工作,通过规范制度来规范公司运行、运转与运作,切实做到以制度管人,以制度约束人,用制度规范日常行为,做到办理每一事项都有制度可依,做到有章可循,依章办事。从目前开展的业务看,基本上处于安全无风险或者风险可控制状态。二是加强银保合作。在与担保公司合作过程中,我们本着“良性互动、平等互利、共同发展”的原则,开展实际有效工作。

  三、查找不足,借鉴经验

  几个月来,各项工作还存在着一些差距和不足,主要有以下几个方面:一是精细化管理仍需加强,目前,我行处于起步阶段,金融服务能力和部分员工能力有待加强,部分工作还较为粗糙,没有形成合理的工作程序。下步工作将着重

  抓好操作规范、流程优化等工作,突出“链条短、速度快”的优势,进一步提高服务能力和工作效率。二是对先进经验的学习还不够及时,九台农商行已投资筹建13家村镇银行,每家都有各自的优势,尚没有及时吸收成功经验,缺乏深层次的研究,拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通,进行调研学习,吸取成功经验,弥补我行不足。

  我到长春南关惠民村镇银行工作4个多月了,时间不长,感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作、勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势,努力改正存在的缺点,不断充实完善自己,更加创造性地开展工作,为九台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。

  以上述职,请予评议。

  二〇一二年一月二十日

  篇三:董事会述职报告

  XX年述职报告尊敬的领导:

  本人现为公司证券事务代表。一年的工作,使我对证券

  事务代表工作有了更加深刻的认

  识。我的主要职责有:

  一是负责公司在股转系统的信息披露事务工作。二是根据董事会工作安排,落实董事会、股东大会、监事会的会议组织与筹备、做好会议记录,拟定会议纪要,起草有关材料和文件;

  三是负责公司投资者关系管理和股权转让等工作。四是接待投资者来访,回答咨询。五、协

  助完成公司ipo上市事宜。六、负责配合组织实施公司的资本市场再融资工作。

  对照以上职责,现将本人XX年工作情况述职如下,请各位予以评议:

  一、一年来的工作情况

  尽职责,认真履行本职工作。作为证券事务代表,认真尽力做好本职工作。

  一是信息披露方面,XX年通过股转系统平台,发布公告共29条,其中包括XX年年

  度报告一份,XX年半年报一份。在股转系统公司电子公告平台上线后,认真学习和研究,通过新电子平台发布公告6条。二,是根据董事会安排,落实董事会会议8次,召开股东大会3次,其中年度股东大会

  一次,临时股东大会两次,拟定董事会纪要8份,股东大会决议3份。顺利完成了相关的监

  事离职与任命,-1-高管的任命,以及董事会、监事会的换届工作。

  三是股权转让方面,XX年共计办理股权转让7笔,办理监事离职解禁一次,办理监事

  新增股票限售2次。

  四是积极做好投资机构接待和来访,协助董事会秘书做好外事接待工作。全年共接待1家投资机构来访,配合其完成对公司的调研活动并多次回答投资公司调研问题,协助投资公

  司撰写商业策划书等工作。接待黑龙江省证监局领导及哈尔滨股权托管中心来访各一次。

  五是公司再融资项目方面,编写公司融资策划书一份。

  六是在公司领导交给的其他工作,完成了高新技术企业复审的相关材料的编写与上报,驰名商标的申报材料的编写与制作,哈尔滨市名牌产品的申报工作,新三板挂牌补贴奖励的申报,XX年第一次专利补贴的申报。

  七是工商局变更登记方面,顺利在工商局完成了公司章程变更登记、监事变更备案,高

  管变更备案的工作。-2-篇二:董事会工作报告勇于担当

  携手共进

  持续推动公司和谐稳定发展----*****运输集团有限公司三届三次董事会工作报告

  各位股东:

  大家好!我受公司董事会委托,向大会做XX年董事会工作报告。报告分两个部分,一

  是总结XX年的主要工作,二是部署XX年的工作任务。请大会审议。

  第一部分XX年工作回顾XX年公司第三个三年发展规划的攻坚之年,更是提高经营效益、培育盈利能力、充实

  公司发展战略的重要一年。董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对

  运输行业严峻的经营形势,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项

  的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,进一步解放思想,完善公司法人治理结构,完善充实公司发展战略,分析、解决公司目前存在的问题,较好地完成了年初确定的任务和

  目标。

  一年来的成果:

  在各位股东的信任、支持和社会各界的关怀、帮助下,公司董事会带领经营管理层不懈

  努力,奋力拼搏,全体**人克难攻坚,取得了以下成果:客运业务转变思路,提升服务质量,经济效益稳中有升;

  货运业务立足市场,借势求变,变中求发展;多元经营发扬开拓精神,拓展求进,成效渐显;

  完成运输收入****万元,多经收入****万元,上缴税金3300万元,员工工资总额递增

  %;杜绝了重特大责任事故,经济损失控制在***元/百万车公里以下。以上指标说明公司在面对严峻的市场形势和公司发展中的众多困难的不利情况下,依然

  得到了不错的发展,为公司下一步发展奠定了良好的基础。成绩的取得不仅归功于董事会、监事会、经营班子领导集体的精心谋划和科学决策,更归功于全体股东和员工的集体智慧和

  辛勤劳动,我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

  一年来主要工作

  回顾XX年,董事会主要做了以下工作

  一、坚守职责,以务实作风发挥董事会决策作用

  公司董事会严格按照《公司法》和《公司章程》的要求,认真履职,不断完善相关规章制

  度,加强内部管理机制的规范运作,充分发挥董事会的战略决策作用。

  1、坚持学习制度,以十八大精神武装头脑,根据国家提出的深化经济体质改革与公司现

  状相结合,进行学习和大讨论,提升董事会班子的决策之智、谋事之力,引导公司走向平稳、健康的发展之路;坚持“一岗双责”制度,董事会每个

  董事经常深入一线检查指导工作,在

  实践中提升了董事会成员驾驭全局、分析问题、解决问题的能力,以勤奋务实的工作作风为

  广大干部员工作出了表率。2、XX年,董事会组织召开多次董事会,董事会每次会议,监事会均全程参与,对监

  事会提出的意见和建议,都高度重视,仔细研究,合理采纳,形成董事会决议*多个,通过审

  议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况;各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正

  的判断,全力支持管理层的工作。

  3、以经营责任制考核为抓手,指导、督促经营班子克服市场竞争压力大、经营成本高等

  不利因素的影响,深化内部管理,在安全管理、经营管理、制度建设、人力资源建设及企业

  文化建设等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

  二、抓机遇、谋决策,通过资源优化、思路创新,确保公司各项经营稳步前进XX年,公司董事会认真履行职责,带领全体员工,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢

  于挑战自我,创造性的开展工作,为

  公司经济发展提供有力决策保障。

  1、运输方面:客运通过开辟新的线路,更新车辆**余台,接车、转乘旅客等措施,推行

  优质服务,确保客运经营平稳有序,收入稳中有升;货运抓住政策机遇,推行业务整合,改

  进服务方式,除争取多辆脱管车辆返回外新增车辆**台,为货运今后的发展打下

  坚实的基础。

  2、多经方面:以市场为导向,通过资源优化、业务创新等措施,在保值增效基础上开辟

  新的经济增长点:***商贸城撤销,人员优化分流,场地对外出租,确保增资增效;建筑公司

  继续积极稳妥开拓新的市场,实现扭亏为盈;房地产、物业投资修整**小区,打造高端物业

  新形象;医院升级医疗设施和环境,聘请知名教授坐诊,提高知名度基础上带来良好效益;

  **开发乘用车销售及危运车辆维护新业务,确保在市场低迷情况下保持稳定经营。

  3、贯彻落实上级部门关于安全生产标准化工作的实施工作,扎实有效推进公司安全生产

  达标工作,各运输口在顺利达标基础上,进一步提升公司的安全生产管理水平。

  三、坚持企业文化建设,持续打造“和谐”弘运

  公司坚定不移的贯彻“以人为本、忠诚守信、持续改进、追求卓越”的方针,全力打造

  具有**特色的企业文化,切实做到企业文化激活生产力,提升企业核心竞争力。继续开展各

  项先进的评选活动,利用节假日开展形式多样的文娱活动,鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,极大地增强了企业的凝聚力;履行企业责任,持之以恒的对员工进行免费

  体检,对重症病人和遗属进行探望、慰问,对困难员工给予补助,为考上大学的员工子弟捐

  款助学,进一步加强了公司的凝聚力和向心力;践行企业社会责任,为地震灾区捐款、赞助

  市女子乒乓球比赛等等。使**集团公司的社会美誉度不断增强。在总结成绩的同时,我们也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面临的困难、存

  在的问题还很多:

  一是;

  二是;

  三是

  第二部分XX年工作计划XX年是公司第三个三年发展规划的最后一年,面对严峻的经营形式,董事会将以十八

  届三中全会精神为指导,深入学习中央和省经济工作会议精神,持续发挥决策核心地位,不

  断完善公司治理机制,把握发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重

  责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。XX年生产经营目标:运输收入:****万元;多经收入:****万元;

  员工工资总额递增:10%—15%;上缴税金:****万元;

  安全指标:事故经济损失控制在***元/百万车公里以下

  XX年的工作千头万绪,任务十分艰巨,董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职

  责,围绕以上经济指标,做好以下工作:

  一是要进一步加强董事会的学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓

  住机遇,合理配置资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董

  事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平;认真履行董事会、监事会、股东会议事规则,认真执行各项决议,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。

  二是运输业立足自身优势,抓住市场以及政策机遇,进一步拓展思路。客运利用班线优

  势与市场优势,挖掘线路潜力,扩大旅游包车发展空间;推行小件快运新业务,增加创收新

  路径。货运业根据市场需求和政策导向,继续整合货运资源,加大对危运车辆安全生产管理

  基础设施投资,寻找适合自身发展新模式,实现持续盈利能力。三是多种经营提升服务质量和管理水平,继续发扬开拓精神,扩大业务范围,增加市场

  份额,提升市场竞争力。

  四是深化企业内部机制改革,完善企业内部管理。创新人力资源管理,逐步完善绩效考

  核制度,加大人才培训和人才引进,逐步改善公司专业人才和管理人才缺乏的局面;在通过

  安全生产标准化二级的基础上,进一步巩固和落实各项安全生产管理制度,积极向安全生产

  标准化一级企业努力,夯实公司安全生产管理水平;加强财务管理,严格资金、成本和投资

  管理,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快公司发展、提高经营效益上。五是根据公司发展规划布局,从实际情况出发,尽快落实场站建设。

  六是继续以建设和谐**为目标,加大企业文化建设,做到以文化增强企业凝聚力和向心

  力,推动企业核心竞争力。各位股东,展望XX年各项任务目标,前景催人奋进,面对新的形势和任务,我们将进

  一步完善决策机制,提高决策能力,创新思想观念,认

  真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤

  勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

  最后,愿我们在新的一年里心想事成,万事如意!提前祝各位节日愉快,全家幸福安康!谢谢大家!篇三:董事会工作报告

  重庆化医控股集团财务有限公司XX年度董事会工作报告各位股东、各位董事、同志们:XX年,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化,重庆化医

  控股集团财务有限公司(以下简称:财务公司)董事会密切关注宏观经济走势,努力把握战

  略发展机遇,顺势而为,在国际金融市场持续动荡,国内通胀压力维持高位,化工行业增速

  放缓,利润下滑的市场背景中,坚持“立足化医、依托集团、服务产业”的经营宗旨,遵循

  “稳中求进”的发展思路,不断创新发展模式,提高发展质量,充分发挥金融服务实体经济

  的功能,积极为集团成员单位破解融资难题,以金融手段助推集团产业腾飞,取得了良好的经济效益和社会效益。

  一年来,公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠实履行股

  东会决议,诚实守信,勤勉尽职,团结奋斗,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作

  态度,自觉参与各项重大事件的决策过程,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力的保

  障了公司XX年各项工作目标的顺利实现。

  在此,我谨代表董事会向一年来支持财务公司发展的重庆银监局领导、集团成员单位和

  全体股东、董事、监事表示最诚挚的感谢!今天,我受本届董事会委托,就以下三个方面的内容向大会作报告,请各位股东予以审

  议!

  一、报告期内董事会工作情况回顾

  (一)全面完成经营目标XX年,财务公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职

  责,带领全体员工,从容应对宏观经济形势变化所带来的挑战,积极转变发展模式和发展思

  路,各项工作规范、有序的向前推进:截止年末,公司资产总额达59亿元,净资产亿

  元,资本充足率26%;不良资产率和案发率持续为0;全年累计实现收入亿元,利润总

  额5800万元,全面完成了董事会既定目标,相关指标达到了银监局的监管要求。

  (二)以推进董事会建设为核心,完善法人治理结构XX

  年,董事会以法律、法规为指导,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,通过与重庆银监局真诚沟通,交换意见,初步形成董事会增设关联交易及风

  险控制委员会、审计委员会、薪酬委员会3个专门委员会的建议方案及组成人员名单,并获

  董事会审议通过,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”

  的法人治理结构。

  (三)董事会勤勉尽职,切实履行各项职责XX年,公司董事会召开会议1次,全体董事按时出席会议。各位董事勤勉尽责,认真

  履行董事义务,充分发挥专业技能和决策能力,创造有利条件,全力支持管理层的工作,在

  推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中,发挥了重要作

  用,充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。

  (四)严格执行股东会决议,有力维护股东权益

  XX年,在董事会召集下,全年召度股东大会1次。依照《公司法》及《公司章程》要

  求对公司重大事项做出决策,对年度工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、经营计

  划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程、变更营业执照经

  营范围等事宜进行审议,并全部获得了通过。XX年,公司董事会严格执行了股东大会的各

  项决议,有力维护了全体股东的合法权益。

  (五)加强与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流XX年,董事会通过传阅文

  件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信

  息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极

  发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸

  收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线

  开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。

  财务公司董事会高度重视加强与监管部门的沟通与联系,及时汇报情况,自觉接受监督。

  具体做法包括:认真学习、传达各级监管精神,密切关注监管动向;定期、不定期向监管部

  门汇报工作;邀请重庆银监局代表列席公司股东、董事

  会议;积极配合监管部门开展各类现

  场、非现场检查,按时报送各类监管报表;认真对待监管部门意见并制订切实可行的整改方案,积极加以落实等。

  (六)独立董事认真履职公司独立董事能够认真履行独立董事的职责,勤勉尽责,按时参加股东大会、董事会,深入了解公司发展及经营情况。对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,为公司的良性发展起到了积极的作用,切实维护了公司及

  全体股东的利益,突显了独立董事制度对提升公司治理水平的优势和作用。

  二、XX年工作指导思想和目标任务

  XX年是化医集团实施“十二五”发展规划承前启后的关键一年,也是财务公司把握战

  略发展机遇,开创发展新局面的关键阶段,董事会将领导和带领全体员工,坚定信心,迎难

  而上,以学习贯彻党的十八大精神为契机,把握“稳中求进”的工作总基调,以持续发挥董

  事会决策核心地位,推动公司治理机制不断完善为重心;以强化资金集中,盘活存量票据,消灭银行高息贷款,置换部分银行贷款为抓手;不断增强市场意识,有效识别防范潜在风险,进一步提升金融服务水准,全面提高公司核心竞争力。

  根据上述指导思想,董事会确定XX年的经营目标是:资产总额预计达到70亿元。实

  现营业收入亿元,利润总额1亿元,资金集中度达到80%。确保资产不良率和案件发生

  率为0,全年无安全责任事故发生。

  三、XX年董事会工作安排

  (一)以国际化视野,促进公司治理结构持续完善

  董事会将深入研究国际国内先进的公司治理理论和治理框架,充分借鉴公司治理的最佳

  实践,并依据国际标准,针对本公司公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策

  信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,不断提升公司治理水平。XX年,董事会将集中力量,加强对重大问题的研究力度,主要任

  务包括:

  1.加强董事会各专门委员会运作机制的研究。不断深入探讨董事会专门委员会的运作模式,提高董事会专门委员会的运作效率,并充

  分发挥独立董事在专门委员会中作用,促进各专门委员会之间实现有效的分工协作,最终提

  高董事会的工作效率和工作质量。

  2.着重加强对本公司发展战略的研究。董事会将依据市场环境的变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,篇四:公司领导对董事会的述职报告

  尊敬的董事长,尊敬的各位同仁和员工下午好!

  在公司即将周岁生日之时非常感谢团圆食品公司给我这个平台,并委以重任。对此,我深感担子重、压力大,怎么办?振奋精神不遗余力努力工作。发扬,传承黄老泰文化,力争用3至5年做成山东第一,8年内公司整体上市的宏伟蓝图而努力奋斗!

  目标已经明确。目前主要工作是:

  一、制定3年发展规划和管理创新

  1、今年度【XX年10月25日至XX年2月28日】完成1300万产值,屈指算来100天的大生产要完成水饺800吨,丸子1100吨,汤圆300吨才能较好的完成今年的目标。

  2、明年【XX年3月1日至XX年2月29日】完成销售产值5000万。生产要完成水饺2500万丸子2500万汤圆500万产值计划,需要员工200人。

  3、后年【XX年3月1日至XX年2月28日】完成销售产值10000万。生产要完成水饺5000万丸子5000万汤圆1500万产值计划,需要员工400人。

  在管理方面坚持以人为本构建和谐厂区和温情车间,使

  每位员工有一个施展才华的平台和良好的发展空间。让大家吃的安心,住的舒心,工作的顺心。企业坚持以回报社会回报员工为己任使每位员工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓紧制定新的作业指导书。

  二、目前现状:销售是企业的龙头不但已经舞动起来而且舞动的较好。然而生产目前是制约销售的瓶颈,制约生产的因素是人。良性发展的企业是以销定产而我们目前是以产定销,目前是失去部分客户与市场减少了销售收入,长远是制约公司远期发展对公司战略发展不利。要求当前:一切围绕生产,一切为了生产,一切服务于生产,想法改善员工工作环境,多渠道招聘新老员工。鼓励老员工带动新员工。

  尽快明确岗位责任制。

  三、团队建设方面:诚信,感恩,高效,合作,创业,学习。

  2、感恩:感恩报恩应是做人做事的原则,以感恩的心回报员工,客户,股东,社会。

  3、高效:只有创建高效率的团队才能提高企业竞争优势,创建高效企业是发展的必然趋势。创建高效企业方法是:执行力,专业,敬业,自律性。

  4、合作:合作精神就是有团结,团队,团体的意识;合作精神就是要具有大局的观念,长远的眼光。

  5、创业:创业的精神就是有敬业的精神,创业的热情,工作的激情是发展的发动机,企业的发展是永无止境的,创业的精神不仅仅停留在一朝一夕,而需要持之以恒的坚持,困难坎坷需要这种精神,成功发展更需要这种精神!不仅仅是小企业需要创业精神大企业更需要更大的创业精神。

  在此我希望全体员工在今后的实际工作中牢固树立‘厂兴我荣,厂衰我耻’的高度责任感和荣誉感,坚持走以质量为基础,以品牌为己任,向管理要效益的企业发展之路,团结一心努力工作为黄老泰食品有限公司的发展再立新功。

  篇五:物资公司执行董事二0一二年年度工作报告

  物资公司执行董事二0一二年年度工作报告

  二0一二年,公司执行董事、监事、总经理严格按照《公司章程》的规定,认真履行职责,工作认真负责、勤勉务实,为公司的科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作。现将二0一二年度经营工作报告如下:

  一、公司经营情况

  1、物资采购

  二0一二年物资公司完成物资采购量6560万元。按各矿井生产所需计划,完成物资采购供应任务,确保了公司煤炭生产的顺利进行。

  2、利润

  二0一二年新合物资公司(含供应部)利润万元。

  二、XX年公司召开会议情况及决议内容

  1、二0一二年一月四日上午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上,总经理对1月份工作进行了布置并提出了要求:

  (1)做好XX年度工作总结,并按合煤[200]7号文的要求做好自考工作。

  (2)101爆品库保安业务和爆品配送业务从今年1月1日移交给保安公司后,爆品科要按《保安配送服务合同》的规定开展工作,并做好监督检查,防止爆品安全事故的发生。

  (3)业务科尽快搞好三公司瓦斯排放系统合同,及时组织实施采购。其它设备材料按计划组织采购,确保生产的需要。

  (4)春节将至,各部门要加强防火、防盗、防爆、汽车运输的安全管理,防止安全事故的发生。

  2、二0一二年二月十日下午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议,会上,总经理对XX年工作进行了总结,并就物资公司XX年工作任务和经营目标进行了布置并提出了要求:

  (1)XX年工作的指导思想:立足矿山、做好服务、保证供给。

  (2)XX年经营利润指标初步定100万元。要求各个部门管理人员围绕公司的经营目标,加强物资采购供应管理,进一步降低物资采购成本,努力完成全年利润指标。

  (3)公司制定了新的物资采购管理办法,要求各部门严格按新的物资采购管理办法的规定进行物资采购活动,招标物资按规定在上发布或邮寄有关供应商。

  (5)各业务部门要提高工作效率,及时采购、及时供应,满足矿生产所需要的物资。

  (6)加强爆品储存、发放、普通货物运输、仓库防雷、防火、防盗、防爆炸等安全工作,杜绝各种安全事故的发生。

  (7)加强物资质量管理,物资采购验收小组要按规定对每批购进的物资进行验收,防止不合格的物资流入井下使用。

  3、二0一二年三月二十一日上午,在公司会议室召开科级以上管理人员工作会议。会议主要就新合物资公司二0一二经营工作进行了布置和安排。

  (1)为实现XX年经营目标,严格控制人员出差,减少差旅费,加强用水用电、办公用品、公用电话的管理,减少支出,控制接待费用的开支,进一步降低物资采购费用。

  (2)物资采购严格按程序办,提高工作效率,认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作,对不纳入招(议)标采购的项目,主动与市场进行对标,控制和降低采购价格。

  (3)做好“三防”物资及专项重要物资的采购供应。对于涉及公司生产安全的“三防”物资及专项重要物资,及

  时与有关部门及各矿联系,争取早安排、早落实、及时供应,保证公司的安全生产。

  4、二0一二年七月十六日下午,在公司会议室召开公司领导成员及有关管理人员工作会议,会上,总经理传达总公司经营工作会议精神,并对上半年的经营工作进行了总结和下半年的工作进行了布置。

  (1)公司经营情况:上半年累计利润76万元,按100万元利润指标计,累计超额完成利润指标16万元。

  (2)要加强物资质量管理,严控产品质量关,确保井下安全使用,物资验收检查小组根据公司的要求,每月定期对物资公司和各矿、井采购的每一批防爆电气设备和阻燃材料都进行了认真的验收、检查。对不符合《煤矿安全规程》要求的设备坚决不给予使用。

  (3)物资采购工作依然是任务重,资金紧,业务部门要努力克服资金困难与采购的矛盾,积极进行市场调查,掌握物资市场动态,想方设法开拓供货渠道,保证矿生产所需用的物资。所采购的防爆设备、阻燃材料一定要有安标证。

  (4)业务科要做好各种物资采购计划,购销合同,招、投标文件资料,产品资质证等资料保存,要保存2年以上。

  (5)安全管理工作不能放松,合煤公司不能再出重大事故,再出大事故就影响公司的生存。

  4、二0一二年九月三日上午,在公司会议室召开安全

  办公会议,参加会议的人员有公司副科级以上管理人员。会上通报了广东发生爆品配送爆炸事故情况,并对配送运输爆品、101库爆品管理工作提出了要求。

  5、二0一二年十一月一日上午,在公司会议室召开经营工作会议,参加会议的人员有公司副科级以上管理人员。会议对物资公司明年经营工作计划和经营预算进行了充分的讨论。

  三、XX年公司工作重点

  1、以生产经营为重点,保证物资及时供应,满足生产需要。

  ⑴根据各矿、井月度材料采购计划进行认真汇总、综合平衡利库,使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,对于临时采购计划,合理安排采购与到货时间,并根据安全生产缓急,及时采购供应,确保了生产的顺利进行。

  ⑵在资金比较困难的情况下,积极进行市场调研,掌握物资市场动态,加强与供应厂商的沟通,尽最大努力,做到按时、按质、按量地采购到生产经营所需用的物资。

  ⑶强化服务理念,以服务好公司及厂矿为宗旨,工作中想厂矿之所想,急厂矿之所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,增加价格透明度,提高采购效率。密切配合矿、井相关业务科部门,及时掌握生产所需材料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决物资供应过程中存在的问题,切实

  提高服务质量。

  2、以效益为核心,做好物资采购管理工作。

  ⑴对大宗物资或批量大的物资实行招(议)标采购,降低采购价格;

  ⑵认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作,对不纳入招(议)标采购的项目,主动与市场进行对标,控制和降低采购价格。

  ⑶采购物资认真做到“货比三家”,把好质量、价格关,把价格尽量压在最低水平,采购的物资尽量做到质优价廉。

  ⑷严格控制人员出差,减少差旅费,加强用水用电、办公用品、公用电话的管理,减少支出,控制接待费用的开支,进一步降低了物资采购费用。

  3、加强物资质量管理,确保矿井生产的安全。

  物资验收检查小组根据公司的要求,对物资公司和各矿、井采购的每一批防爆电气设备和阻燃材料都进行了认真的验收、检查。对不符合《煤矿安全规程》要求的设备坚决不给予使用。

  4、加强安全管理,实现全年安全无事故。

  ⑴加强对84#、85#运输、保管、发放等环节的管理,每月定期检查各项安全制度的执行情况和安全设施的完好状况,发现问题及时处理。

  ⑵加强对仓库防火、防盗、防雷雨工作的检查,定期或

  不定期检查消防设施、防盗措施、防雷装置的完好情况,发现问题及时处理保持各种设施处于完好状态。

  ⑶加强运输车辆的安全管理,按规定进行车辆维护保养,确保运输车辆符合安全运行的要求,杜绝交通事故的发生。

  ⑷加强员工安全教育,提高员工安全意识。实行安全问责制,明确各自的安全生产责任,确保安全生产。

  四、今后需要克服和解决的问题

  目前制约物资工作的主要问题是资金不足,截止到12月底,物资欠帐达3594万元,对物资的采购造成了一定的影响,使一些物资供应相对滞后,需进一步克服和解决。

  物资公司执行董事

  二0一三年一月二十九日

  篇六:董事会秘书述职报告

  述职

  报

  告

  尊敬的各位领导、各位代表、各位同事:

  大家上午好!

  本人***,现为公司董事会秘书。今年年初,感谢公司对我的培养和信任,从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。一年的工作,使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有:

  一是服务公司股代会、董事会,为董事会工作提供参谋意见。协助总经办工作。二是根据董事会工作安排,落实股

  东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录,拟定会议纪要,起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访,回答咨询。

  对照以上职责,现将本人XX年工作情况述职如下,请各位予以评议:

  一、一年来的工作情况

  (一)尽职责,认真履行本职工作。作为董事会秘书,认真服务好股代会、董事会,配合好总经办工作,尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。一是协助董事会处理日常事务,完成董事会交给的各项工作任务。二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作,及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有

  -1-

  关文件精神和要求,反馈公司相关部门的意见。三是根据董事会安排,落实股东代表大会8次和董事会会议65余次,拟定股代会决议9份,董事会纪要16份。四是积极做好有关对外接待和来访,协助办公室外事接待工作。五是做好信息收集和档案整理工作,为董事会决策提供参考依据和备查。六是积极配合做好企业文化的建设,配合办公室做好

  对外宣传、媒体衔接工作。

  (二)抓核心,高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。一是根据董事会安排,特别是在董事长和总经理的指导下,具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订;在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求,在制度中予以明确和完善;新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。二是根据董事会统一安排,认真落实和执行换届工作,落实了换届工作有关文件的文字稿起草,落实和执行会议的组织工作。三是做好第二届工作报告文字起草工作。汇集公司所有高管和中层干部的聪明才智,努力体现公司董事会发展思路,做好第二届工作总结和第三届工作方针的文字稿起草。

  二、存在的不足。

  回顾一年来的工作,工作结果和自身水平与公司发展和董事会要求仍存在差距。主要表现在:一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;二是工作中积极主动性不够,没有达到董事长提出的积极主动工作的要求;三是个人工作能力和业务水平有待加强,在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够;四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。对这些问题,我将在今后的工作中认真-2-

  加以解决。

  三、来年的打算

  1、积极主动的学习、领悟和贯彻第三届的指导思想、发展思路、发展目标、工作举措,并落实到自身的实践工作中。

  2、坚决执行董事会各项工作安排,严格按照董事会秘书的职责要求,明确自己的责任,摆正自己的位臵,积极完成领导布臵的各项工作;主动工作,积极思考,努力探索,为规范管理和创新管理提出合理化建议。

  3、努力提高思想觉悟,进一步解放思想,与时俱进,开拓思路,确保自己的思想和思维能紧跟社会发展步伐,紧跟董事会工作步调。

  4、努力提高自身素质水平,不断加强自身学习,努力提升业务能力,创新工作方法,提高服务水平,勤奋工作,恪尽职守,以高度的责任感和事业心来做好本职工作。

  5、努力提高个人修为,提升素质,努力树立一种谦逊、诚恳、守信、勤勉的为人处事作风。

  以上述职,有不妥之处,敬请大家予以批评、指正。

  谢谢大家!

  -3-

  篇七:公司独立董事述职报告

  各位股东及股东代表:根据中国证监会《关于在上市公

  司建立独立董事制度的指导意见》等规定,现将本人履行独立董事职责情况报告如下,请予评议。(一)履行独立董事职责总体情况本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议,认真审议董事会和股东大会各项议案,对相关事项发表独立意见,积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益,勤勉尽责地履行了独立董事职责,较好地发挥了独立董事的作用。(二)出席会议情况及投票情况:

  1、出席会议情况:公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次,本人均能亲自出席会议。2、投票表决情况:本着对公司和全体股东负责的态度,能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况,认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等,积极参与讨论并发表个人意见。投票表决中,除对利润分配方案持保留意见外,对其他各项议案均投了赞成票。在日常履职中,能认真履行作为独立董事应当承担的职责,为公司的发展和规范运作提出建议,为董事会作出正确决策起到了积极的作用。发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定,在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下:1、在月日召开的五届十七次董事会上,本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查,发表了如下独立意见:(1)关

  于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈,其辞职理由充分,符合有关规定。(2)关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。经核查其个人履历等相关资料,未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况,以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。(3)关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。经核查认为,提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定,其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。(4)关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的授权,考虑了公司的实际情况,有利于提高决策效率,授权权限符合公司《章程》的有关规定。(5)关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则,对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整,符合有关规定。(6)关于公司对外担保情况的独立意见:报告期内,没有发现公司有违规担保事项的发生。公司为商品房承购人向银行提供抵押贷款担保,我们认为,该担保事项系公司为购买本公司商品房的业主所提供的担保,属于行业内普遍现象。公司已制定了严格的对外担保审批权限和程序,能有效防范对外担保风险。(7)关于对公司内部控制自我评价的意见:我们认为,公司认真开

  展加强公司治理专项活动,以证监局对公司治理现场检查为契机,公司修订了《内部控制制度》等相关制度,目前公司内部控制制度已基本建立,形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节,能够适应公司经营管理的需要,对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证,有效控制公司各项业务的开展,保证公司对子公司实施监管,对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制,从而保证公司经营管理的正常进行,为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。2、在月日召开的五届二十次董事会上,本人与其他三位独立董事一起,对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实,发表了如下说明和独立意见:(1)公司能够遵守相关法律法规的规定,报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况,也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。(2)报告期内,公司及所属全资子公司新增担保亿元,截至报告期末,公司担保余额为亿元,占公司净资产的比重为%,担保总额超过净资产50%部分的金额为亿元。报告期内,公司未为股东、实际控制人本文章共2页,当前在第2页上一页12及其关联方

  提供担保,也未向集团外任何无产权关系的企

  业提供担保。我们认为:公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保,是公司日常生产经营及融资的需要,担保事项均履行了相关决策程序,不存在违反决策程序提供担保的现象。

推荐访问:企业董事长述职报告 执行董事述职报告 述职报告 执行董事