下面是小编为大家整理的2022乡镇基层减负工作开展情况,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
乡镇基层减负工作开展情况4篇
【篇1】乡镇基层减负工作开展情况
乡镇环保工作开展情况汇报
乡镇环保工作开展情况汇报 XX乡环保工作在县委政府的领导下，切实贯彻环保基本国策，认真执行环保法律、法规，以沿河水资源保护为重点，始终把环保工作放在突出位置，树立“绿色发展”的大局观，新理念，全面开展环保工作，建设美丽XX，有力的促进了全乡经济与环境、社会协调发展。我乡近两年的环保工作如下：
一、加强组织领导，强化责任落实
每年初，乡党委、政府都根据县环保工作总体部署，结合我乡实际，成立环保工作领导小组，随着人员的变动又不断重新调整环保工作领导小组，确保人员充实;责任落实。年初与各村签订《环保目标责任书》，确定目标责任人。每年每季度都召开由村支两委负责人、企业法人、参加的环保工作会议，确保制度落到实处，责任分工明确。
二、齐抓共管，加强目标管理。
在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合我乡职责和我乡实际，抓住重点，齐抓共管，有效实施，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到实处，各项工作有序展开。
（一）对集中饮用水源进行保护，将农村卫生保洁经费纳入财政预算，保证我乡农村卫生保洁工作经费，乡境内生活垃圾，按照村收集、乡运输、县处理正常有序运转。定期安排专人落实饮用水源点监测清理。
（二）按照县环保局的统一部署，结合河长制工作开展，在全乡开展整治违法排污企业，保障群众健康环境的专项行动。未发生重大环境污染事故和因环保问题引起的上访事件。
（三）大力开展镇村环境整治工作，对环保目标责任书落实情况进行督导检查。通过督导检查，认为我乡各行政村都较为重视环境保护工作，普遍建立了环保工作机制，坚持和完善党政一把手环保工作实绩考核制度，能够认真落实环境保护“一把手”负责制，实行主要负责人亲自抓、负总责，分管副职深入实际，狠抓工作落实，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
（四）是加大了打非治违巡查打击力度。近几年因为在建两大重点工程，雅康高速和锅浪跷电站，导致山林植被严重破坏，造成水土流失，环境破坏严重。为了制止这种野蛮施工现象，乡政府采取设立了警示牌，张贴通告等多种措施进行宣传，并按河段明确村干部包片巡查，组织人员到现场制止。
【篇2】乡镇基层减负工作开展情况
xx镇灾后工作开展情况
5月12日下午的大风天气，给我镇带来了很大破坏，截至13日上午的统计，我镇共有837个冷棚、42个温室共2142.1亩棚室不同程度受损，2001.3亩小麦倒伏，451亩陆地葡萄受灾，直接经济损失达到160万元。
灾情发生后，我镇党委政府立即启动应急响应，镇党委书记xx同志冒雨深入灾区一线了解灾情，各村村干部第一时间到五保、低保户家了解房屋受损情况，主管环境卫生的副镇长xx同志第一时间联系车辆，清理阻碍交通的道路上的倒伏树木。
一、冒雨了解灾情，组织群众
5月12日下午大风过后，天空还下着小雨，镇党委书记xx同志第一时间和镇长xx、镇人大主席xx、党委委员副镇长xx深入各村棚区了解灾情，组织指导群众进行生产自救，帮助群众联系棚膜、竹竿等所需材料。
二、清理树木和垃圾，恢复交通
大风过后，我镇辖区xx路、xx沿线多处出现树木倒伏，阻碍交通情况，副镇长xx同志第一时间联系铲车、装载机等大型车辆，立即组织清理倒伏树木，恢复交通，仅用了两个小时就清理树木160多棵，我镇辖区主要道路就恢复了通行。我镇组织各村清理道路上的垃圾、树叶、树枝，巩固卫生清理成果。截至13日下午，共出动人员300余人，车辆20多车次，清理垃圾、枝叶30多方。
三、关心弱势群体，了解情况
风灾发生后，镇党委书记xx、镇长xx第一时间通知各村支部书记、村主任，令其立即到五保户、低保户、贫困户家中查看房屋情况。各村村干部一直转到夜晚8点，了解到五保户、低保户均无房屋漏雨情况。
四、认真统计灾情，指导自救
12日傍晚，我镇主管农业的副职xxx、民政所长xx就通过微信群发布表格，让各村着手进行灾情统计；
13日上午，我镇放弃休息日，于早晨六点半组织机关干部紧急会，安排部署灾情统计和组织群众进行生产自救工作，各包村镇干部、包村干部深入田间棚区、五保户低保户家中，掌握第一手资料，确保及时上报灾情。并组织群众立即进行生产自救，加固棚架、尽快更换大棚膜，将损失降到最低。
五、加强防范意识，降低风险
为有效应对灾害天气，将设施农业的风险降到最低，我镇利用此次风灾，加强群众防范风险意识要和保险意识，镇主管副职xxx积极联系保险公司，以全镇推进的方式，引导群众入农业保险，提高农业抵御自然灾害的能力。
风雨无情人有情，虽遭遇多年不遇的大风天气，灾情严重，但我镇干部群众响应迅速、齐心协力，为生产自救赢得了时间，最大限度地降低了灾害损失。
【篇3】乡镇基层减负工作开展情况
基层减负工作方案
减负不是减少必需的工作任务、减轻必要的工作强度，而是消除不合理、不必要的工作负担，减少由于低质低效带来的工作负荷，提高经营管理效率和效益。Xx 减负工作是管理提升活动的重要容。按照公司 职代会暨 年工作会议部署，深入落实《xx党组关于改进工作作风、密切联系群众的规定》，现结合基层调研情况，经广泛征求意见，特制定 xx年减负工作方案。
一、指导思想
按照管理提升活动总体部署，以提高经营管理效率和效益为目标，以助力“五项优化”为重点，着眼服务全局，着眼标本兼治，着眼解决问题，坚决抵制官僚主义和形式主义，引导员工做有效的事、对企业负责，营造“空谈误事、实干兴企”的浓厚氛围，凝聚打造“效益xx”的攻坚合力，让广大员工实实在在感受到管理提升的直接效果。
二、重点措施
切实把有效减负贯穿管理提升活动始终， xx年公司层面突出抓好“五提高、五杜绝”。
（一）提高会议质量，杜绝不必要的会议
控制目标：
确保会议管理系统有效运行；
争取公司本部xx年会议数量同比减少30%以上；
系统视频会议数量占系统会议总量的60%以上；
会议议定事项完成率达到100%。
控制措施：
1.减少会议数量
（1）以系统部署工作的综合性会议，代替各方面的专题会议。同一主题用一贯到底的大会，代替层层例行传达的小会。公司本部各部门召开的专业会议每年不超过1次，原则上采用视频会议形式。
责任部门：本部各部门
（2）不开泛泛布置工作和提一般性要求的会议，时间相近、容相似的会议要合开，参会人员相同或交叉的多个会议原则上要套开。
责任部门：本部各部门
（3）精简工作例会，安全生产工作例会由每周1次调整为每月召开1次，其它例会并入月度总经理办公会。月中召开一次由公司领导、总经理助理、总法律顾问参加的重点工作协调会。
责任部门：总经理工作部、生产部、安全环保部
（4）充分利用协同办公平台（征询系统）开展部门之间的征求意见和询问事项，大力推广工作联系单制度，改变无论大事小事一律开会解决问题的惯性做法。
责任部门：总经理工作部、本部各部门
2.压缩会议规模
（1）突出会议主题，提高会议效率，做到无目标不开会，无议程不开会，无会前充分准备不开会。提倡开短会、讲短话、讲实话，力戒空话、套话、大话，工作汇报不照本宣科，会议讨论言简意赅。
责任部门：本部各部门
（2）原则上公司级会议不超过2天，部门级会议不超过1天，一般性研讨会、座谈会不超过半天。尽可能召开视频会议。
责任部门：本部各部门
（3）现场会议要尽量减少参会人员，只安排与会议容紧密相关的人员参会，坚决杜绝陪会现象。会议如需基层企业行政一把手参会，须事先报告并征得公司主要领导同意。
责任部门：本部各部门
3.狠抓会议落实
（1）会议结束后，应印发会议纪要，或以其他形式明确会议需要落实的事项。会议纪要应在会议结束2周印发，纪要应对需要重点落实的事项明确牵头领导、责任部门、办毕标志和完成时限。
责任部门：本部各部门
（2）加强会议议定事项督查督办，坚持结果督查与过程督查并重。定期印发督查督办通报。
责任部门：总经理工作部、会议组织部门
4.强化会议日常管理
（1）实行部门（企业）派出代表制，参加会议人员代表部门（企业）发表明确意见，代表部门（企业）落实会议决议。
责任部门：本部各部门
（2）完善会议管理信息系统，实现会议计划、会议审批、会议召开、会议纪要等全生命周期管理。做好会议时间与工作时间占比统计、会议成本计算和会议流程控制。
责任部门：总经理工作部
（3）严格按照年度会议计划使用会议费用，不得超预算使用经费，未经批准召开的会议一律不得支出费用。加强系统会议场所统筹利用，不得在高档酒店或风景名胜区召开会议。严禁提高会议用餐和住宿标准，严禁向基层企业摊派和转嫁会议费用，严禁借会议培训名义变相、变通组织活动，严禁在各类会议中赠送礼品和纪念品。
责任部门：总经理工作部、本部各部门
（二）提高公文质量，杜绝不必要的行文
控制目标：
确保公文管理系统高效运行；
争取公司本部xx年公文数量同比减少20%以上；
公司本部公文退文率不超过0.5%、错文率不超过1%、收文处理及时率不低于95%;基层企业公文退文率不超过1%、错文率不超过1%、收文处理及时率不低于95%。
控制措施：
1.减少公文数量
（1）凡属国家法律法规、党规章和公司制度已作出明确规定的，一律不再制发文件。上级已发到基层和媒体、信息已披露的文件，原则上不再转发。
责任部门：本部各部门
（2）不同级别、同一容的例行公文，应在本部合并转发。对上级印发的文件，避免简单转发，应提出贯彻落实具体要求。
责任部门：本部各部门
（3）本部各部门之间容相关或相近的公文，可联合行文，避免“政出多门”和文件重复下达。
责任部门：本部各部门
（4）针对容简单的工作要求、信息沟通、情况反馈，在不违反有关规定的前提下，能口头传达的不发文件，能发非正式文件的不发红头文件。非正式公文不以文件转发。
责任部门：本部各部门
（5）能用部门级文件下发的不用公司级文件下发。凡是部门专业畴以的工作安排、情况通报、上情下达等工作容，均以部门级文件下发。
责任部门：本部各部门
2.注重公文实效
（1）实行公文分类管理，简化处理程序，减少审核环节，缩短审批流程，坚决杜绝公文群签现象。
责任部门：总经理工作部
（2）公文会签、核签要明确意见，如无具体修改意见应注明“同意”、“原则同意”，不得用“已阅”代替审批意见。
责任部门：本部各部门
（3）强化部门（企业）行文的严肃性，做到语言精炼、文字准确、结构严谨、切忌繁冗。
责任部门：本部各部门
（4）充分发挥请示类公文“特事直通车”作用，解决基层企业急、难问题。
责任部门：总经理工作部
3.强化公文日常管理
（1）完善公文管理信息系统，优化公文流程，强化过程控制，实现公文全生命周期管理。
责任部门：总经理工作部
（2）强化“公文三率”（公文退文率+错文率+收文处理及时率）考核，定期通报考核结果，促进公文质量不断提高。
责任部门：总经理工作部
（三）提高报送材料质量，杜绝不必要的报送和重复报送
控制目标：
数据共享平台投入使用；
基层材料和数据重复报送问题得到明显改善，基层满意率达到100%。
控制措施：
1.搭建数据共享平台
（1）建立并完善公司层面数据共享平台，基层企业可将数据上传平台，实现数据自动集成、自动提取、自动统计和自动展示，避免重复上报。
责任部门：综合计划部
（2）完善公司各专业管理系统的数据和材料自动报送功能，实现数据的日常报表和台账的自动生成，减轻基层企业报送材料和数据的工作负荷。
责任部门：本部各部门
（3）完善公司本部协同办公平台，全面实现系统集成，提高办公效率，加强信息共享。
责任部门：总经理工作部
2.规报送要求
（1）除非容重大或情况紧急，应避免临时、重复报送材料和数据。
责任部门：本部各部门
（2）统一报送材料的文字格式，一般选用公文标准格式。专业材料应设计报送模板，并尽量做到表单化。突出报送材料主题，精简报送材料容。
责任部门：本部各部门
（3）本部各部门根据工作任务量、报送材料和数据的要求以及紧急程度，充分考虑基层企业文件流转和落实时间。
责任部门：本部各部门
3.加强简报管理
公司系统各类简报以电子版形式在协同办公平台上集中登载，本部各部门需发给基层企业的简报应通过公文系统制发，不再印刷纸质简报。除有特殊需求之外，所属企业不得向公司领导、本部各部门上报纸质简报。
责任部门：本部各部门
（四）提高日常基础管理效率，杜绝不必要的检查评比
控制目标：
部控制更加规，权责体系更加优化，覆盖各专业的长效机制基本建立；
必要的检查评比员工认同率达到100%；
新发布的重要制度宣讲率达到100%；
经过各种途径获得的基层企业（员工）请示、意见、建议反馈率达到100%。
控制措施：
1.优化权责体系
研究并落实授权体系优化方案，简化决策程序，优化审核环节，三级管理体系权责清晰。进一步解决提交权、审核权、审批权、知情权运作过程中的低效、缺失和错位问题。印发《xx国际权限指引》。
责任部门：总经理工作部、人力资源部
2.完善长效机制
（1）系统总结经过长期实践且行之有效的经验和做法，完善相应体系，编制关键专业的业务指导手册。
责任部门：本部各部门
（2）制订xx国际评比、命名、奖励等事项的具体管理办法并严格执行。
责任部门：企业文化部牵头，人力资源部、总经理工作部等本部相关部门配合
3.强化制度执行力
（1）出台制度管理办法，完善制度管理信息系统，实现制度的全生命周期管理。
责任部门：总经理工作部
（2）坚持“谁制定、谁宣讲，谁主管、谁负责”的原则，强化制度质量，强化制度宣讲，强化制度执行过程管理，增强员工制度意识，降低制度执行成本，靠制度管人管事。
责任部门：本部各部门
4.规检查评比
（1）从严控制检查评比项目，凡是未经审批的检查评比一律取消，凡是员工反映成效不大的检查评比一律取消。原则上对各类容相同、相近、相关联的检查评比尽量合并和压缩，推行跨部门的联合检查。每年3月份报送公司本部检查评比工作计划，审定公布检查评比目录，严格控制计划外检查评比项目。
责任部门：总经理工作部、本部各部门
（2）按照精简高效的原则，规专项检查评比，明确计划，明确标准，明确方式，明确结果运用。
责任部门：总经理工作部、本部各部门
5.改进调查研究
坚持经常深入到基层和生产、业务一线开展调查研究工作。调研前要明确主题，拟定提纲；
调研中要了解真实情况，有效指导工作；
调研后要研究问题，及时反馈。凡是开展专项调查研究，必须提交专项调研报告，调研报告要保证质量，并且得到很好运用。
责任部门：本部各部门
（五）提高载体设计水平，杜绝不必要过多的专题活动
控制目标：
载体设计水平及活动效果员工满意率达到100%；
专题活动数量同比减少30%以上。
控制措施：
1.减少活动数量
公司层面举办的专题活动（不含集团公司专题活动）每年不超过2项。
责任部门：企业文化部
2.加强活动策划
印发活动方案前要充分征求党、政、工、团各方面意见，突出载体的多样性，确保活动的可操作性，让员工喜闻乐见，避免形式单一、缺乏活力。
责任部门：企业文化部
3.提高活动质量
开展活动要讲效益，讲投入产出，争取事半功倍。专题活动应做到“五明确”：明确目的，明确任务，明确对象，明确标准，明确要求。
责任部门：企业文化部
4.注重活动覆盖面
开展活动要因地制宜、因时制宜，充分考虑到不同企业的工作特点，注重活动参与人员的广泛性，扩大活动的影响力。
责任部门：企业文化部
三、监督考核
（一）实行部门负责制
公司本部各部门是各自专业领域减负工作的责任主体，部门主要负责人是本部门减负工作的第一责任者。减负工作实行领导问责制，对重视不足、组织不力、措施不到位、效果不明显的部门给予通报批评，对检查发现或员工举报的减负不力问题要严肃追究部门主要负责人责任。
牵头责任部门：本部各部门
（二）建立“五提高、五杜绝”总出口控制机制
1.凡是召开公司系统会议和跨部门会议，会议通知均由会议管理系统制发，并由会议管理系统在线统计各部门承办会议的数量。按照总量控制目标，接近控制目标时由系统自动预警，超过控制目标要由责任部门作出文字说明。
牵头责任部门：总经理工作部
2.公文管理系统在线统计各部门承办的公司级、部门级公文数量。按照总量控制目标，各部门公司级和部门级公文数量之和同比减少20%，接近控制目标时由系统自动预警，超过控制目标要由责任部门作出文字说明。同时，进一步强化对各部门公文“三率”的考核。
牵头责任部门：总经理工作部
3.指标类数据上报要通过公司数据共享平台在线完成。文字类材料上报须由各部门主任审批，报送容和数量各部门严格控制。
牵头责任部门：综合计划部、本部各部门
4.覆盖公司全系统的检查、评比和局部抽查等活动，年初要编制计划并报公司审批，由总经理工作部归口管理。计划外的检查、评比活动要严格审批。
牵头责任部门：总经理工作部
5.专题活动数量由企业文化部严格控制，活动方案要在一定围征求意见，确保实施效果。
牵头责任部门：企业文化部
（三）纳入业绩考核
1.强化减负过程督查督办。公司减负工作方案落实情况纳入督查督办，公司总经理工作部定期通报减负事项落实成效和员工反映情况。建立基层企业员工减负举报机制，自觉接受广大员工监督。
牵头责任部门：总经理工作部
2.纳入部门业绩考核。年终开展减负工作员工满意度测评，并针对“五提高、五杜绝”进行单项评价。减负综合评价结果纳入本部各部门业绩考核中“基层测评得分”。对相对较差的部门予以通报批评。
牵头责任部门：总经理工作部
以上为公司层面减负方案，此方案的总体协调和推进责任部门为公司总经理工作部。请公司系统各企业按照公司减负工作指导思想和总体要求，实事地安排好本企业减负工作，确保上下联动，实现预期目标。
【篇4】乡镇基层减负工作开展情况
精编范文关于开展整治形式主义切实为基层减负专项工作情况汇报
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关于开展整治形式主义切实为基层减负专项工作情况汇报第1篇
为深入贯彻落实省*《全省纪检监察机关监督保障深化整治形式主义切实为基层减负的措施意见》, 我局高度重视, 认真开展了专项整治, 现将工作开展情况报告如下：
一、加强组织领导, 严格工作要求
一是在本次专项整治工作中, 局党组加强组织领导, 召开党组会专题研究工作措施, 明确了主体责任、监管责任, 把整治形式主义作为正风肃纪、反对四风的首要任务, 长期任务来抓, 坚持什么问题突出就整治什么问题, 把推动解决问题作为工作的落脚点。教育引导全局党员领导干部自觉从牢固树立四个意识、坚决践行两个维护的政治高度, 深刻认识和把握集中整治形式主义的重要性。
二是领导班子坚持以上率下, 发挥头雁效应。党组书记认真履行从严治党第一责任人职责, 靠前指挥, 亲自推动。各班子成员按照一岗双责的要求真正把自身摆进去, 把职责摆进去, 把思想摆进去, 把作风摆进去, 带头学习整治要求, 带头查摆问题, 带头立行立改, 带动广大党员干部, 让形式主义无处藏身, 让真抓实干、不尚空谈蔚然成风。
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精编范文
三是认真开展学习部署。党组结合《关于持续整治形式主义、官僚主义问题的通知》, 通过三会一课周例会等形式, 组织全局党员干部认真学习了省*《全省纪检监察机关监督保障深化整治形式主义切实为基层减负的措施意见》、习总书钾于坚决整治形式主义的一系列重要讲话和指示精神, 深入交流讨论, 掌握整治要求, 把思想统到中央的要求和部署上来。把集中整治形式主义问题摆上了重要议程, 进行专题研究、专门部署, 明确目标任务、工作重点和实施步骤。
二、开展了自查自纠
我局认真梳理了存在的形式主义3个方面的突出问题, 分别以班子成员牵头, 逐一加强整改。一梳彻落实上级重大决策部署表态多调门高、行动少落实差问题；
二数度留痕间题；
三是宣传标语口号散滥问题。针对自排自查梳理出的问题, 采取以下措施进行整改。
一梳彻落实党中央和省委重大决策部署表态多调门高、行动少落实差问题
1、深入学习贯彻习新时代__思想和__对河南工作系列重要指示精神, 坚决维护__党中央的核心、全党的核心地位, 坚决维护党中央权威和集中统一领导, 决不允许当两面派、做两面人。
2、对党中央和省委、市委、区委重大决策部署, 必须不折不扣贯彻落实, 决不允许空喊口号、作秀造势, 决不允许以开会发文代替落实, 决不允许工作刚部署就报告, 刚开始就急于总结成绩、宣传典型。
3、严格落实重大问题请示报告制度, 领号干部必须如实报告个人有关事项, 决不允许先斩后奏、边斩边奏甚至斩而不奏。要求班子成第 2 页 /共 10页
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员离开安阳24小时以上必须报告局里。
4、坚持勇于担当、攻坚克难、埋头苦干, 坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责, 决不允许消极应付、敷衍了事, 层层往上报、层层不表态。
5、结合实际创造性开展工作, 对党中央和省委、市委、区委、局党组每一项重大决策部署都要研究具体办法、拿出过硬措施, 决不允许依葫芦画瓢, 真正确保各项决策部署落到实处。
二数度留痕问题
1、除上级明确要求的留痕事项外, 自行提出的原则上一律取消。确需保留的, 严格审批清单化管理。
2、除上级明确规定外, 不就单项工作印制专门工作记录本或要求单项工作用专门笔记本, 不要求事事做工作方案、事事组专卷备查, 不要求通过QQ、微信、专用APP等载体晒工作痕迹。
3、各类检查考核原则上不看软件资料, 尤其是不看计划、台账、总结等痕迹资料, 不简单以留痕多少、资料精美程度评判工作好坏。
4、优化考核指标, 降低留痕事项在考核中的权重, 增加工作实效和群众评价的权重。
三是宣传标语口号散滥问题
1、按照谁发布谁审核把关原则, 严格宣传标语口号内容审核把关, 注重适时适度进行宣传, 决不允许刻意标新立异无限拔高。
2、宣传标语形式要庄重、简朴、实用, 一般不得专门设置展板, 原则上不得使用高档材质。
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三、抓住重点进行整治 1、落实查摆问题整改
针对查摆出的问题, 加强了与上级业务部门的沟通、请示和报告, 加快推进整改措施的落实。整改落实情况在一定范围内进行了公开公示, 主动接受干部群众监督。
2、开展了问题线索排查
畅通监督举报渠道, 鼓励群众举报形式主义问题。对反映的形式主义线索进行了仔细排查, 明确提出处置意见, 对形式主义苗头性、倾向性问题进行了咬耳扯袖、谈话函询, 对发现的违纪违规问题线索及时核查处理和移送。按照职能职责建立问题线索管理台账, 动态更新, 定期汇总核对, 确保不遗漏、不放过。
3、开展了问题核查处理
加大对自查问题的严查核查处理力度, 对存在的问题不包庇、不护短。对在执纪审查中发现的形式主义问题, 深挖细查, 一追到底, 严肃处理。
下一步, 我局将坚持把靶向治疗思维把形式主义3个方面突出问题, 纳入专项整治重要内容, 并适时对形式主义典型问题和案例进行公开曝光形成有力震慑。
关于开展整治形式主义切实为基层减负专项工作情况汇报第2篇 今年以来, 我街道深入学习贯彻__总书钾于力戒形式主义、官僚主义的重要指示精神, 积极落实中央办公厅《关于解决形式主义突出问第 4 页 /共 10页
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题为基层减负的通知》要求和省、市关于基层减负年的工作部署, 结合我街道实际情况, 聚焦文件数量精简、会议活动精简、督查检查规范三个重点, 认真查摆工作中存在的形式主义、官僚主义问题, 坚持问题导向, 逐项制定整改措施, 立查立改。现将整治工作情况报告如下：
一、在改进文风 方面。一是提高办文效率。收文做到随收随登记, 及时拟注转办, 从班子成员做起, 加快公文阅处速度。二把减少发文数量。对上级党委、政府、部门的普发性文件, 采用复印或者其他便捷方式布置, 已开会部署并明确工作任务的, 一搬不再发文；
可以通过电话、微信沟通传递的, 尽量不制发纸质文件。确需发文的, 严格履行文件签发相关程序, 保证文件质量。三是提高文稿质量。各类公文, 必须经主要领导或分管领导把关;发文要求任务明确目标清晰, 短小精悍内容实在, 不发照抄照搬的文件, 不发脱离实际的文件, 文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。
二、在改进会风 方面。一是减少会议数量。我街道坚持每周二例会制度, 把相关会议本着几会合一的形式召开,着力提高会议质量、注重成效, 真正做到为基层减负。二是控制会议规模, 开小会。尽量少开大会, 多开小会, 会议只安排与会议内容密切相关的领导和工作人员参加, 尽量减少参会人数。三是提高会议效率, 开短会。召开会议要求主题明确、准备充分, 议程具体、规范, 领导讲话紧扣主题, 突出重点, 言简意赅。
三、在减少责任状签订方面。街道坚决防止通过签责任状、搞一第 5 页 /共 10页
精编范文
票否决转嫁责任的做法, 通过进一步改进完善绩效评估指标体系, 改进方法手段, 进一步增强工作的科学性、针对性、时效性。街道没有与下级社区、部门签订过责任状。
四、在减少督查检查考核方面。街道严格履行督查检查考核名目繁多、不求实效、过度留痕问题, 没有对下级社区、部门督查检查过。
五、取得的成效及进展情况, 目前我街道文风会风得到有效整治, 与去年同期相比, 下发文件共减少11%, 召开会议减少45% , 督查检查考核减少100%, 机关效能建设取得了新成效。
关于开展整治形式主义切实为基层减负专项工作情况汇报第3篇 某市直单位基层减负年工作推进情况汇报今年以来, 市__局深入学习理解领会__总书钾于力戒形式主义官僚主义重要论述和中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神, 认真贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈关于解决形式主义突出问题为基层减负工作的若干措施〉的通知》精神有关要求, 坚持多措并举、精准发力、减负增效, 驰而不息转变作风, 持之以恒减轻基层负担, 持续激发干事创业激情, 不断提高生态环境保护事业发展水平。
一、坚持思想引领、促进作风转变思想没有偏差, 落实才能到位。
市__局坚持用__新时代__思想武装头脑, 认真学习领会__总书钾于力戒形式主义、官僚主义系列重要指示批示精神, 深刻认识形式主义的本质根源和现实危害, 坚持将思想转变作为减负落实的根本环第 6 页 /共 10页
精编范文
节, 坚持把基层减负作为力戒形式主义问题的重要内容, 坚持压实领导班子和领导干部基层减负的关键责任, 坚持从思想观念、工作作风和领导方法上深入查摆问题, 做到查准病因、找准病根、抓实整改, 推动干部队伍的风气实起来、严起来。
坚持树立正确的政绩观, 坚持将是否符合党中央国务院、省委省政府的要求, 是否符合客观规律, 是否符合人民群众的期盼和意愿作为做好生态环境保护每一项工作的出发点和落脚点, 坚持以减负的实际行动和工作成效增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。
能力素质还有差距, 工作中还是存在上情不清、下情不明的情况, 出台的有些文件及工作措施针对性、可操作性不够强, 给基层工作造成一定困扰和负担。
二是推动落实还有差距, 尽管制定了发文、会议、督查检查考核事项计划, 但实际工作中标准不够统一, 仍然存在发文数量精简不足和会议、督查检查考核统筹不够的情况, 计划的刚性约束仍需加强。
二、持续精准发力、推动减负落实市__局坚持从三方面入手, 精准发力, 以刚性约束确保减负落实。
一是高位推动。
通过局党组会、局务会等深入学习领会有关文件精神, 局主要领导带头研究部署、带头贯彻落实, 指定厅领导专门负责基层减负工作;谋划召开局领导班子专题民主生活会, 将查摆剖析形式主义表现及深层次问题原因作为重要环节, 针对性制定整改措施;在全市__工作会议上, 对集中整治. 第 7 页 /共 10页
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1.加强统筹治理。
包容按照《党政构造公文处置工作条例》的行文规矩要求, 除市委办、市政府办外, 其他部门和单位不得向下级党委、政府宣告指令性公文大概在公文中向下级党委、政府提出指令性要求。
2.减少陪会现象。
全市性会议尽量采取电视电话会、网络视频会等形式召开, 分会场不必参照主会场规格一一对应。市级视频会议原则上只开到县级, 确需乡镇（街道）参加的, 肯定严控乡镇（街道）参会对象, 普遍不得要求县级及以下参会对象到市主会场参会。
3.严禁提格开会。
严控50人以上的全市性会议。属各部门职权领域内能办理的, 由部门自行协商办理, 能在小规模会商、现场办公、日常工作协商办理的不再以会议形式进行。市直部门召开的工作调和会、推进会等不得要求县级领袖参加, 只可调集县级对应部门担负同志参加。确需县级领袖参加的, 肯定按法式报市委、市政府审批答应后, 以市委办、市政府办名义下发通知。
4.提高督查质效。
倡导日常走访把握下层工作实情, 减少年底扎堆袭击督查检查。发起运用大数据、挪移办公、信息宣告等技术手段, 实现日常工作显然留痕、结果自动生成、可回溯可核查, 杜绝形式化的人为留痕, 果断改正随意要求下层填表报数等机器式做法。
5.加强规划治理和审批报备。
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包容执行《泉州市督查检查稽核年度规划》和审批报备制度, 各督查检查稽核事项牵头部门要梳理压缩相关项目指标, 确保指标只减不增。除上级有明确要求的工作外, 不得古朴将领袖普遍性批示、开会发文、成立领袖机构、增添人员编制、机构牌子和制度上墙、安装政务APP、注目微信公众号等作为稽核内容或加分尺度。
6.落实下层权责清单制度。
联合机构改进, 编制乡镇（街道）权责清单, 理顺县（市、区）与乡镇办事治理权限。县级职能部门不得随意将工作任务转移给乡镇, 不得随意抽调下级构造工作人员。落实《福建省村、社区工作准入制度（试行）》, 属县（市、区）、乡镇（街道）职责领域内的事项, 不得转嫁给村（社区）。
7.提升网格化治理水平。
推进网格化治理责任整合、资源整合和力量整合, 加强乡镇（街道）、村（社区）两级综治、环保、耻、食品药品等范畴网格化治理的彼此连接、有机融合、资源共享, 提高网格化治理的综合功效。
8.进一步规范报刊征订。
除党报党刊外, 各部门一律不得向县（市、区）、乡镇（街道）或村（社区）分派、下达报刊、图书和音像制品等的征订任务。逐渐加大主要党报党刊向村（社区）免费赠阅力度。为加强下层减负年工作保障, 市级创立专项工作机制, 按照四个一措施抓落实：一是一张清单管控。
省上减负措施原则上由市直相应部门牵头担负, 连同我市相关工第 9 页 /共 10页
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作要求, 形成一张管控清单, 各牵头单位、责任单位包容对比清单研究细化工作措施, 组织实施、催促落实。
二是一套机制保障。
市级整治形式主义为下层减负专项工作机制在市委团结领袖下, 由市委办公室牵头, 市*监委、市委组织部、市委宣传部等部门作为成员单位。专项机制办公室设在市委督查室, 统筹调和推进工作落实。
三是一个口子监督。
市*监委担负日常监督工作, 制定《泉州市集中整治形式主义、官僚主义工作实施方案》, 对形式主义、官僚主义问题进行排查和集中整治, 在市级媒体上点名道姓传递曝光形式主义、官僚主义范例问题, 及时总结推广干实事、作风好的先进范例。同时, 将减负工作列入市委巡视工作的重大内容之一, 通过巡视监督夯实各级各部门开展减负工作的政治责任、主体责任。
四是一条渠道受理反应问题。
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