×××年度务虚会发言材料

各位领导：

根据会议安排，现就城乡建设领域×××年工作安排作简要发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、×××年度拟开展的重点工作安排

×××年我们将在区委、区政府的坚强领导下，始终以***新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦***总书记系列重要讲话精神，努力做××的优秀建设者。在党的建设方面，全面贯彻落实党的XX大精神，严格落实D建工作责任制，以工程建设“三不腐”为切入点，细化任务清单，优化工作举措，紧盯关键环节，持续提升D建质效。在项目建设方面，谋划和实施保障性安居工程、市政管网更新、智慧城区、清洁取暖、城市更新、乡村振兴等×大类×项项目，完成固定资产投资不少于××亿元，争取专项资金××亿元以上；
全面完成遗留征拆项目收尾，适时启动南华尖等片区征拆工作。在行业监管方面，动态做好建筑工程安全隐患整治，完成××户非经营性自建房整治，推进××个物业小区服务质量提升。

二、工作中需改进的问题

一是部分干部职工面对繁重而艰巨的项目建设、应急处突、行业监管工作时，迎难而上、克难攻坚的精神还有所欠缺。二是在谋划城市长远发展，符合新基建要求的项目方面思路不够开拓，谋划实施大项目较少；
三是部分项目建设前期手续不够完善，由于“十四五”国土空间规划调整导致×××通道建设项目用地规划手续暂缓办理。四是行业监管思路和监管举措有所欠缺，面对新形势、新问题时还缺少深入的思考和有效的应对措施。

三、今年工作打算

（一）提升保障效能，让×××城区建设更有力量

一是把D建作为第一保障。牢牢扛起抓D建的主体责任，强化“想抓D建、能抓D建、抓好D建”的态度和决心，认真贯彻执行党内法规，深化D建引领基层治理工作，认真抓好本行业本领域宣传引导工作，大力提升支部D建质量和“战斗堡垒”作用。

二是把作风作为关键保障。通过学思想、明规矩、定目标、亮成绩，推动干部职工作风持续转变。对标省市两会精神、区委区政府安排部署及全局大目标，对物业服务、住房保障、安全生产、征收补偿等任务形成“任务书”和路线图，重点事项挂牌督办。

三是把能力作为要素保障。持续对标“五个能力”，创新学思践悟的方法载体。依托干部职工轮岗机制，制定年度行业领域短板弱项提升计划。完善技术人员绩效考核方案，鼓励公共服务岗位人员评定职称等方式加强专业技术人员素养。

四是把廉洁作为根本保障。以×××领域“三不腐”专项治理工作为主线，强化建筑领域违纪违法典型案例警示教育，通过参观警示教育基地、参与庭审旁听、日常提醒谈话等形式，筑牢廉洁防线。

（二）抓实项目投资，为“××”西区建设添砖加瓦

一是谋划一批重点项目。组建工作专班，加大招商引资力度，积极对接和服务开发企业，推进××、南华尖片区城市更新开发；
对××、××院项目定人员、定目标、定责任，积极协调相关部门及早启动旧城改造项目；
委托专业机构推进城郊村乡村振兴建设项目、××文旅建设项目实施方案，协助××镇推进××、××项目，持续提高城市品位。

二是启动一批骨干项目。聚焦全省××建设方向，储备一批成熟项目。如，推进公共建筑清洁取暖工程，对符合条件公共建筑提高建筑节能减排的水平；
实施老旧小区电梯加装和老旧电梯维修××部，方便群众出行；
做好××等×条道路雨污分流改造前期工作；
谋划××××周边配套道路工程，优化路网。

三是建好一批既定项目。坚持开局就起跑，力争上半年完成××年××通道、道路管网等续建项目。加快实施××套老旧小区改造项目、失修楼体更新改造工程、新能源充电设施建设、××中心建设项目，力争计划全年完成投资××万元。

四是推进一批征拆项目。依法适时启动××村×××户等项目强制征收程序，加速民生工程落地开工。主动落实工作专班、领导包保、××等工作机制，全面攻坚完成××项目，统筹推进××资金筹集，××回迁楼项目建设，为长远发展蓄势赋能。

（三）加强安全监管，让×××城区建设持续加码

一是常抓不懈施工安全。落实“局领导班子、责任科室、干部职工”三级包保工地机制和各类安全生产事故防范措施，依照《××关于进一步强化××事故防范工作的硬措施》，委托专家团队，认真落实专家查隐患活动，每季度召开安全生产分析会议，定期通报隐患排查治理情况，落实闭环管理措施，以严的责任保证施工安全。

二是紧抓不放自建房隐患排查整治。通过敲门行动、房屋标记管理、督查通报等方式压实村（社区）主体责任，推进非经营性自建房整治进程。对暂时无法整治的××级危房设置警戒措施、实行封闭管理，定期开展巡查，防范人员倒流。实施房屋财产损失保险制度，做好兜底保障工作。

三是严抓不误物业服务质量。老旧散小区结合基础设施改造，加快煤房拆除和楼院间“拆墙并院”，将单一小区优化为集中片区，强化改造后物业管理成效。物业服务小区按照《×××增效工作方案》，认真落实检查、考评、监督、扶持、自治等各项措施，全面推动物业服务提质增效。

四是狠抓不松工程质量。完善监管人员配备，组织参建各方开展项目预验收，强化质量通病和典型问题排查。对老旧小区等投资××万元以上的重大项目实施全过程咨询管理，确保项目实施安全规范，做好工程建设安全文明施工。

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